[ Pobierz całość w formacie PDF ]
zadania.
2. Po otrzymaniu zestawu zadań testowych i karty odpowiedzi zapoznaj się z ich treścią
i wyjaśnij wszelkie wątpliwości.
3. Test zawiera 20 pytań. Do każdego zadania dołączone są 4 możliwości odpowiedzi. Tylko
jedna jest prawidłowa.
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
36
4. Udzielaj odpowiedzi na załączonej karcie odpowiedzi, stawiając w odpowiedniej rubryce
znak X. W przypadku pomyłki należy błędną odpowiedz zaznaczyć kółkiem, a następnie
ponownie zakreślić odpowiedz prawidłową.
5. Pracuj samodzielnie, bo tylko wtedy będziesz miał satysfakcję z wykonanego zadania.
6. Na rozwiązanie testu masz 45 minut.
Powodzenia!
Materiały dla ucznia:
- instrukcja,
- zestaw zadań testowych,
- karta odpowiedzi.
ZESTAW ZADAC TESTOWYCH
1. Podstawowe funkcje zarządzania, to
a) planowanie, organizowanie, kierowanie.
b) planowanie, motywowanie, zarządzanie.
c) planowanie, negocjowanie, kierowanie.
d) zarządzanie, kontrolowanie, negocjowanie.
2. Tożsamość i główny cel istnienia firmy oraz informacje o docelowych kierunkach,
najważniejszych produktach firmy, określa
a) misja.
b) wizja.
c) cele strategiczne.
d) plan marketingowy.
3. Struktura organizacyjno-funkcjonalna przedsiębiorstwa, polega na
a) podporządkowaniu liniowym poszczególnych działów przedsiębiorstwa.
b) gaszeniu konfliktów w obrębie poszczególnych komórek przedsiębiorstwa.
c) tworzeniu komórek według kryterium funkcji wykonywanych w danym
przedsiębiorstwie.
d) wyodrębnieniu komórek zarządu ze struktury przedsiębiorstw.
4. Styl, w którym kierownik jest przede wszystkim skoncentrowany na zadaniach nazywamy
stylem
a) autokratycznym.
b) demokratycznym.
c) liberalnym.
d) pragmatycznym.
5. Motywowanie, oznacza
a) proces kierowniczy, którego istotą jest wpływanie na podwładnych tak, żeby podczas
zaspokajania ich potrzeb, realizować potrzeby organizacji.
b) proces kierowniczy opierający się na braku systemu kar i nagród.
c) umiejętność manipulowania ludzmi mająca na celu osiągnięcie jak największych
korzyści.
d) bezwzględne wykorzystanie podwładnych do realizacji własnych celów.
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
37
6. Komunikacja interpersonalna, to
a) wszelkie formy organizacji transportu miejskiego.
b) sposób przekazywania informacji za pomocą kanałów informacyjnych.
c) przekazywanie wiadomości za pomocą komunikatów radiowych.
d) informacje prasowe.
7. Strategia dominacji charakteryzuje się tym, że
a) każda ze stron konfliktu trochę korzysta i trochę traci.
b) cele uczestników konfliktu są maksymalnie zrealizowane.
c) jedna ze stron konfliktu, chcąc osiągnąć swoje cele, nie bierze pod uwagę celów
drugiej strony.
d) jedna ze stron konfliktu wycofuje się.
8. Sprawne negocjacje charakteryzują się
a) tylko dynamizmem.
b) tylko trwałością rozwiązania sytuacji konfliktowej.
c) dynamizmem i trwałością rozwiązania sytuacji konfliktowej.
d) zawarciem kompromisu.
9. Płaca netto jest to
a) płaca brutto pomniejszona o składkę ZUS i zaliczkę na poczet podatku
dochodowego.
b) płaca nie obciążona podatkiem.
c) płaca, która jest faktycznym kosztem pracodawcy.
d) wynagrodzenie za pracę najemną.
10. Zbiór podstawowych praw i obowiązków pracowników oraz pracodawców, jakie
wynikają ze stosunku pracy, to
a) układ zbiorowy pracy.
b) kodeks pracy.
c) regulamin pracy.
d) kodeks cywilny.
11. Pracę można także wykonywać na podstawie umów cywilnoprawnych, do których należą
a) umowa na czas określony i umowa zlecenie.
b) umowa zlecenie i umowa o dzieło.
c) umowa na czas nieokreślony i umowa o dzieło.
d) umowa na czas wykonania pracy i na okres próbny.
12. Elementami majątku trwałego przedsiębiorstwa, są
a) budynki, produkty gotowe, gotówka w kasie.
b) licencje, należności, grunty.
c) maszyny, budynki, grunty.
d) zapasy, należności, środki pieniężne.
13. Aktywa przedsiębiorstwa to
a) samochód dostawczy, budynek, gotówka w kasie.
b) samochód dostawczy, kapitał właściciela, zobowiązania wobec banku.
c) budynek, kapitał właściciela, gotówka w kasie.
d) kapitał właściciela, pożyczka od krewnych, kredyt w banku.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
pobieranie ^ do ÂściÂągnięcia ^ pdf ^ download ^ ebook
Menu
- Home
- 15. May Karol Klasztor Della Barbara
- Hecht Stephani EMS Heat 15 Blamestorming
- Sandra Brown Lustrzane odbicie
- Golding William Wladca[1].Much
- Alan Dean Foster Catechist 03 A Triumph Of Souls
- Cyborg Martin Ca
- Y04674 WW 1
- 195.Ross Macdonald Ruchomy cel
- Cykl Gwiezdne Wojny Gwiazda po GwieśĹździe Troy Denning
- Reformed Dru
- zanotowane.pl
- doc.pisz.pl
- pdf.pisz.pl
- worqshop.xlx.pl
Cytat
Fallite fallentes - okłamujcie kłamiących. Owidiusz
Diligentia comparat divitias - pilność zestawia bogactwa. Cyceron
Daj mi właściwe słowo i odpowiedni akcent, a poruszę świat. Joseph Conrad
I brak precedensu jest precedensem. Stanisław Jerzy Lec (pierw. de Tusch - Letz, 1909-1966)
Ex ante - z przed; zanim; oparte na wcześniejszych założeniach.